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	<title>Comentarios en: CGAC, Santiago de Compostela</title>
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	<description>Información e iniciativas para la comunidad artística</description>
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		<title>Por: Elena Vozmediano</title>
		<link>http://www.iac.org.es/seguimiento-del-documento-de-buenas-practicas/cgac-santiago-de-compostela/comment-page-1#comment-615</link>
		<dc:creator>Elena Vozmediano</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Aug 2009 18:22:30 +0000</pubDate>
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		<description>A pesar de tratarse de un museo de titularidad autonómica, dependiente de la Xunta de Galicia, el comprensible requisito de dominar el gallego y de estar vinculado al medio artístico local restringe mucho las posibilidades de los candidatos no gallegos. No es una exclusión de candidatos que se haya dado sólo en este museo. Se han visto otros casos similares en Galicia, País Vasco y Cataluña. Es respetable, pero dificulta la beneficiosa movilidad de profesionales (nacional e internacional).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A pesar de tratarse de un museo de titularidad autonómica, dependiente de la Xunta de Galicia, el comprensible requisito de dominar el gallego y de estar vinculado al medio artístico local restringe mucho las posibilidades de los candidatos no gallegos. No es una exclusión de candidatos que se haya dado sólo en este museo. Se han visto otros casos similares en Galicia, País Vasco y Cataluña. Es respetable, pero dificulta la beneficiosa movilidad de profesionales (nacional e internacional).</p>
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		<title>Por: Elena Vozmediano</title>
		<link>http://www.iac.org.es/seguimiento-del-documento-de-buenas-practicas/cgac-santiago-de-compostela/comment-page-1#comment-627</link>
		<dc:creator>Elena Vozmediano</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Aug 2009 11:37:42 +0000</pubDate>
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		<description>Dado que en fechas anteriores se había producido un hostigamiento en la prensa a Manuel Olveira (sobre el que el IAC se pronunció públicamente), el nombramiento de Roberto Varela como Conselleiro de Cultura y Turismo hacía prever una destitución y, de cumplir las promesas del programa electoral de su partido para Galicia, una convocatoria de concurso para elegir nuevo director. El 23 de abril, la junta directiva del IAC le envió una carta en la que le decía:

&quot;Le escribimos en esta ocasión para interesarnos por el futuro del CGAC. Tenemos noticia de que el programa electoral del PP incluía la asunción del Documento de Buenas Prácticas en Museos y Centros de Arte (...). Sabemos que no es fácil adaptar las demandas del Documento a las diferentes normas administrativas, pero también somos conscientes de que es posible si existe voluntad política de hacerlo. Le adjuntamos el Documento para que lo pueda conocer en detalle. Como verá, el primer punto es fundamental: la adecuación de las estructuras de gestión para convertir los museos y centros en instituciones ágiles y efectivas. Sabrá que en el CGAC ha habido importantes problemas con la gerencia y con el personal, motivados por la férrea estructura administrativa. Podría ser el momento de solucionar esos problemas mediante la transformación del Centro en una fundación pública, empresa pública, organismo autónomo o la figura jurídica más autónoma que permitan las leyes gallegas. El objetivo sería contar con presupuesto propio, poder contratar personal sin necesidad de que sea funcionarial y programar actividades con mayor agilidad.
El segundo paso fundamental es la reforma del Patronato. El Documento demanda que haya en él entre un 33% y un 50% de expertos en arte contemporáneo. La comunidad artística gallega y nacional debe tener voz en este órgano de gestión, que tiene una función muy importante que cumplir. Los representantes de la Administración, que naturalmente tiene el derecho y la obligación de supervisar la gestión del CGAC, no deberían sobrepasar el 33% de los miembros.
Sólo cuando estos dos pilares estén asentados, aconsejamos, debería emprenderse el proceso de elección de director mediante concurso abierto. Sería el nuevo Patronato el que de debería redactar las bases y nombrar a la comisión de selección independiente que valore los proyectos presentados por los candidatos&quot;.

No ha habido modificaciones en el Patronato (salvo las correspondientes al relevo político), pero el actual tiene una composición suficientemente equilibrada de expertos, representantes políticos y de la sociedad civil como para haber asumido la responsabilidad, que se le ha negado, de participar en la redacción de las bases del concurso y de nombrar a su comité de selección. El día 8 de junio el Conselleiro &quot;presentó&quot; al Patronato las bases ya redactadas. La selección que haga el comité debería ser presentada para su aprobación al Patronato, no directamente al Conselleiro.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dado que en fechas anteriores se había producido un hostigamiento en la prensa a Manuel Olveira (sobre el que el IAC se pronunció públicamente), el nombramiento de Roberto Varela como Conselleiro de Cultura y Turismo hacía prever una destitución y, de cumplir las promesas del programa electoral de su partido para Galicia, una convocatoria de concurso para elegir nuevo director. El 23 de abril, la junta directiva del IAC le envió una carta en la que le decía:</p>
<p>&#8220;Le escribimos en esta ocasión para interesarnos por el futuro del CGAC. Tenemos noticia de que el programa electoral del PP incluía la asunción del Documento de Buenas Prácticas en Museos y Centros de Arte (&#8230;). Sabemos que no es fácil adaptar las demandas del Documento a las diferentes normas administrativas, pero también somos conscientes de que es posible si existe voluntad política de hacerlo. Le adjuntamos el Documento para que lo pueda conocer en detalle. Como verá, el primer punto es fundamental: la adecuación de las estructuras de gestión para convertir los museos y centros en instituciones ágiles y efectivas. Sabrá que en el CGAC ha habido importantes problemas con la gerencia y con el personal, motivados por la férrea estructura administrativa. Podría ser el momento de solucionar esos problemas mediante la transformación del Centro en una fundación pública, empresa pública, organismo autónomo o la figura jurídica más autónoma que permitan las leyes gallegas. El objetivo sería contar con presupuesto propio, poder contratar personal sin necesidad de que sea funcionarial y programar actividades con mayor agilidad.<br />
El segundo paso fundamental es la reforma del Patronato. El Documento demanda que haya en él entre un 33% y un 50% de expertos en arte contemporáneo. La comunidad artística gallega y nacional debe tener voz en este órgano de gestión, que tiene una función muy importante que cumplir. Los representantes de la Administración, que naturalmente tiene el derecho y la obligación de supervisar la gestión del CGAC, no deberían sobrepasar el 33% de los miembros.<br />
Sólo cuando estos dos pilares estén asentados, aconsejamos, debería emprenderse el proceso de elección de director mediante concurso abierto. Sería el nuevo Patronato el que de debería redactar las bases y nombrar a la comisión de selección independiente que valore los proyectos presentados por los candidatos&#8221;.</p>
<p>No ha habido modificaciones en el Patronato (salvo las correspondientes al relevo político), pero el actual tiene una composición suficientemente equilibrada de expertos, representantes políticos y de la sociedad civil como para haber asumido la responsabilidad, que se le ha negado, de participar en la redacción de las bases del concurso y de nombrar a su comité de selección. El día 8 de junio el Conselleiro &#8220;presentó&#8221; al Patronato las bases ya redactadas. La selección que haga el comité debería ser presentada para su aprobación al Patronato, no directamente al Conselleiro.</p>
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